随着性能的不断增长，什么支持依赖于Yutan巴士？

在2024年，商用车行业在脆弱需求对市场的双重影响下挣扎，成本压力增加，但是Yuty Bus通过许多反趋势增长数据引起了人们的关注。 2025年3月31日，宣布了一年一度的Yuto Bus'2024报告。根据年度报告，不仅达到了3721.8亿元人民币的营业收入，每年增长37.63％，而且还获得了与4.116亿元人民币相关的净利润增长126.53％。随着表现的发行，每10股股票的高年级股息计划最近一直是市场的重点。这并不意味着在Yutan巴士的锅中闪烁。回顾从2020年到现在的绩效曲线，其收入从217亿元人民币增长到372亿元人民币，其净利润从5.16亿升至41.16亿元人民币增长了8倍。如果年度GR复杂OWTH率，收入率为14.43％，收入增长率为68.06％，概述了不断发展的发展陷阱。在行业总体压力的背景下，为什么Yuto巴士会实现反周期增长？哪些支持继续增长？ 深厚的技术种植：从客户疾病到市场突破到商用车行业，Yuty Bus以R＆D的持续高强度投资而闻名。研发投资强度长期以来一直领先于该行业，并被认为是研发技术的基准企业。从年度报告数据中，我们可以看到，该公司在2024年的研发投资达到17.88亿元人民币，Hadit占其收入的4.80％。它还第三次获得了国家科学技术进步奖的二等奖项，包括参加“电池电池研发的关键技术以及大规模工业化的劳动力”。研发和公交车更改Tegy不仅追求技术领导，而且始终专注于解决客户疾病点。例如，传统汽油巴士的使用寿命可能需要10 - 15年，而三电动系统的使用寿命是影响整个车辆寿命的主要因素。以前，新能源巴士的设计寿命通常只有8 - 10年，因此Yutan在新能源巴士的生活技术中取得了成功。独立地产生了低锂消耗量，缓慢的衰减和技术电池技术，电池电池周期的寿命超过9,000次，达到了10年/100万公里的保修标准，而15年的预先预期技术满足了欧洲市场的长期保修需求；长寿命的电动机和控制器的高效率是15年/150万公里的耐用性。为了响应全球复杂的气候环境，Yutan开发了一个组合的热管理基于热泵的多源超低温度的检索。这项技术可将冬季能源消耗量减少40％，并使整个车辆的低温耐力增加10％至15％。技术验证数据表明，配备有热管理系统的纯电动总线仍可以在挪威超级冷25°的超级降低范围内达到374公里的范围，其成功率高达97.3％。根据内部信息，Yutan通过研发，销售和服务部门之间的定期相关性建立了“客户痛点”列表，直接将终端反馈转换为技术改进的指标。关注客户价值的研发变化不仅为Yutan创造了市场竞争产品，而且还赢得了巨大的市场声誉，促进了市场销售的增长，形成了积极的周期。外部Yu的重点是“集中于客户和创造更多价值e为客户e“虽然内部，但它通过管理变革，人才，人才培训和人才激励机制来刺激组织的组织。变革管理：从输血到一系列人才管理数据的人才逻辑值得关注：在快速增长的同时，Yutan继续对一方面的人才进行高水平的范围，并在一方面逐步介绍了其他范围的社交范围，并在其他方面进行了逐步划分的人，并在其他方面进行了逐步划分，并在其他方面进行了划分，并在其他方面进行了逐步介绍。 2024年，Yutan增加了3600多名新员工，其中有1,000多名在校园里招募了超过800名具有中级专业人士和高级专业人士的专家，并且有1,098名具有硕士学位或以上的人，可以建立一系列的员工。l收入通过“五年培训和发展计划”。这种人才培训机制允许新一代的工程师和不符合资格的经理。这些功能可能导致数千万的研发项目，甚至可以进入高级管理管理职位。为了激励员工的成长和内部变革，Yuty Bus无需努力提供奖励。 2024年，“ Yutan科学技术进步奖”为研发人员建立了高达1308万元人民币的特别奖金，涵盖了许多领域的创新成就，例如产品，技术，技术和质量。每年，Yutan都会举办“创新杯”在TEK科学和技术竞赛中的科学技术，并具有慷慨的奖励激励措施。创新的管理机制和激励措施为业务效率创造了一种艰苦的工作氛围，极大地动员了如此多的技术人员的热情和创造力成为现代技术，变革和工业促进的结果，有效地确保了Yakang Yakang，产品和产品领导力的领导。社会责任：共同为员工的隐性合同。在一般“招募工人”的一般背景下，Yutong在2024年的雇员保留率接近90％，高于2024年的商用车行业的平均水平85.4％。在“价值创造和共享价值”的激励原则下，EagleSestranced Yutan激励了出色的表现，更多的工作和更大的收益。根据个人绩效和促进专业能力的各种贡献，Yuto员工的薪水每年都会在一定程度上增加。从2021年到2024年，Yutan克服了该行业波动性周期的影响，并意识到员工平均雇员的平均工资达到15％-50％。 2024年，Yutan揭示了有关T的报告数据他的平均工资超过190,000元，是当地私人单位平均工资的3.4倍，是当地城市非私人部队平均工资的1.8倍。根据一份社会责任报告，除了五种预防措施和一项基金之外，员工还可以在庆祝活动中享受20天的费用过长的假期，免费班车，免费的公寓和各种绝对是品牌的衣服。同时，Yutan对员工的照顾达到了员工家庭的照顾。据了解，2024年，Yutan为员工的儿童举办了127个标签 - 心脏营地，有6,000多名员工免费参加了免费的 - 战争 - 战争组织的营地，并参加了诸如科学和技术探索，国家军事文化和军事和扩张等活动；多年来，雇员举行了集体婚礼，艺术演讲，体育会议和团体表彰会议。一个老雇员E允许使用十年的服务：“在Yutan中，努力不仅赚取收入，而且还获得了尊重并解决人生问题 - 公司被认为是冬季假期和我的孩子的热潮。” Yutan的案例表明，许多公司忽略了逻辑：在不确定的环境中，对技术，技术，人才责任的持续投资和社会责任是最大的增长途径。当同行忙于压缩成本时，Yutan选择了投资资源，研发和员工“长期项目最终将通过周期来改变稳定性。品牌的社会价值和品牌的价值，并建立差异 - 工业变化的竞争性护城河。